営業は勘とセンスと諦めていませんか？
トップセールスの量産化の秘訣は、営業力の「見える化」と
組織力の向上にあります。
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「ロープレ？やってるよ」
そのロープレは、成果に繋がっていますか？
営業力強化の最強武器となる「ロープレ」の秘訣をお伝えします。
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「あの拠点の業績が上がらないのはなぜなんだ？」
弊社コンサルタントが、個々の営業スタッフの営業力から
拠点長のマネジメント力まで、拠点の課題を徹底的に洗い出します。
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「電話応対なんて、マナーの一環」と思っていませんか。
一本の電話が、来店数を増やし、成約率を高めるとすれば、
電話応対は大きなビジネスチャンスです。
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マネジメント力は個々で磨くだけのものではありません。
組織的にマネジメントを行うことによって、
強固な経営基盤を確立することが出来ます。
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社内で人材育成のエキスパートを養成したい。
そんなトレーナー育成の方法がここにあります。
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「外部の研修って、実施後の自社内展開に結びつかないんだよね」
そんな声にお答えする、御社独自の教育プログラムの開発支援。
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ＣＳ向上のために色々な取り組みをしている。しかし、なかなか業績に繋がらない。真のＣＳ経営で重要なのは、現場での自発的かつ自主的な改善とその意欲です。
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「ＣＳアンケートの目的はＣＳの見える化」という考え方はもう古い!!
いかに現場レベルの自主的な改善に繋げるかを追求した
ＣＳ・ＥＳ改善レポート。
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完全時間制を進めるにあたり、生産性を落とさずどう時間短縮するか。
活動分析や現場ヒアリングを通じ、働き方改善の方向性を明示します。
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労働人口が減少する中、優秀な人材は最も重要な経営資源です。適正な評価を正しく運用し続けることで社員のモチベーションも向上します。
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女性社員の強みを活かせていますか？自動車免許保有者の半分以上は女性。
いまや自動車業界で、女性視点を抜きにした戦略は成り立ちません。
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